Organisaation uudistuminen

Jopa 90 % strategioista epäonnistuu. Ei siksi, että suunta olisi väärä, vaan siksi, ettei organisaatio ole aidosti linjassa sen kanssa. Autamme kaventamaan kuilua strategisen tahtotilan ja arjen tekemisen välillä niin, että strategia ei jää suunnitelmaksi, vaan näkyy arjen päätöksissä, toiminnassa ja tuloksissa.

Vahvista organisaation uudistumiskykyä

Mikä haastaa strategian toteutumista arjessa

Strategia toimii vasta silloin, kun se rakentuu organisaatiosi todellisille vahvuuksille, ja näkyy johtamisessa sekä arjen tekemisessä.

Strategiset kyvykkyydet yhdistävät tavoitteet ja ihmiset. Ne tuovat henkilöstöjohtamiseen selkeän, liiketoimintalähtöisen suunnan: mitä osaamista tarvitaan, ketä pitää kehittää, miten ja miksi. Työskentelemme rinnallanne rakentaaksemme rakenteet, joissa jokainen voi onnistua omassa roolissaan, kokea työnsä merkitykselliseksi ja viedä organisaatiotanne eteenpäin.

Missä kohtaa strategianne menettää otteensa?
Tee Strategic Success Index -analyysi (Englanniksi)

Näin rakennamme muutosta yhdessä:

  • Nykytilan ja tavoitetilan selkeyttäminen
  • Kompetenssipohjainen 360-arviointi
  • Johtamisen ja esihenkilötyön 360-arviointi
  • Räätälöity kyvykkyyskartoitus
  • Executive coaching ja kehitysohjelmat
  • Tutkimukseen perustuva, mitattava muutos

Miten teemme strategiasta totta

Strategiasta arjen tekemiseen
Tunnistamme, missä kilpailuetunne syntyy
Yhteiskehittäen kohti uudistumista
Määrittelemme strategian edellyttämät kyvykkyydet
Varmistamme suunnan ihmistenne kanssa
Rakennamme selkeän etenemispolun
Tuemme johtoa ja esihenkilöitä muutoksen läpiviennissä
Viemme suunnitelmat käytäntöön
Metsä Group

“Usean vuoden yhteistyön jälkeen Hanken & SSE:n ihmiset tunsivat Metsän yhtiönä valtavan hyvin – mitkä ovat meidän haasteet, mitkä vahvuudet ja kuka vastaa mistäkin. Sen ansiosta pystyttiin tuomaan vielä konkreettisempaa lisäarvoa ja synergiaa akatemioihin.”

Antti Kiljunen
Antti Kiljunen Senior Vice President, konsernitalous
Tutustu asiakastarinaan
Prisma

"Olennaista oli se, että muutos lähti elämään arjessa heti. Uusi johtamismalli otettiin vastaan myönteisesti, ja jo varhaisessa vaiheessa näimme signaaleja siitä, että sekä ihmiset että tekeminen ovat menossa oikeaan suuntaan."

Lassi Juntunen
Lassi Juntunen Toimialajohtaja
Tutustu asiakastarinaan
Metsa IMG 5996
Strategiasta teoiksi: HOK-Elannon ja Prisman johtamisen uusi vaihe

Haluatteko tuoda strategianne lähemmäs todellisuutta?

Ota yhteyttä viereisen lomakkeen kautta, tai ota suoraan yhteyttä Mariin tai Marciin.
Image of Mari Tasanto
Mari Tasanto
Growth Area Director, Organisational Renewal
+358 40 048 8004 mari.tasanto(a)hankensse.fi LinkedIn
Image of Marc Hinnenberg
Marc Hinnenberg
CEO
+358 40 515 7710 marc.hinnenberg(a)hankensse.fi LinkedIn