Organisaatioille

Todellinen muutos syntyy ratkaisuista, jotka istuvat arkeen. Olipa tavoitteesi johtaa muutosta, vahvistaa johtajuutta tai uudistaa organisaatiota, räätälöimme ja toteutamme yhdessä kokonaisuuksia, jotka haastavat johtajiasi, vauhdittavat uudistumista ja vievät eteenpäin niitä mittareita, joilla on oikeasti merkitystä.

Organisaatioille

Tilanteita, joissa voimme olla tukenasi

Näin suunnittelemme vaikuttavaa oppimista

Arvomme näkyvät käytännössä yhtenä menetelmänä. Jokaisessa suunnittelemassamme ratkaisussa yhdistyy kolme asiaa: kokemus, oppijan omistajuus ja todellinen muutos.

  1. Kokemus. Pohjaamme työmme kokemukselliseen oppimiseen Kolbin mallin mukaisesti. Osallistujat eivät vain kuuntele, vaan oppivat tekemällä, reflektoimalla ja soveltamalla. 
  2. Omistajuus. Ohjelmat ovat oppijalähtöisiä. Osallistujat tuovat mukanaan omat haasteensa ja ohjaavat itse oppimispolkuaan, me tuemme ja haastamme matkan varrella.
  3. Muutos. Tavoitteemme on aina sama: muuttaa tapaa ajatella ja toimia. Emme tarjoa pelkkiä uusia ideoita, vaan uusia, pysyviä toimintatapoja.

Seuraamme muutosta selkeällä vaikuttavuusviitekehyksellä, joka pohjautuu Kirkpatrickin malliin, aina ensireaktioista liiketoiminnallisiin tuloksiin asti. Sillä oppimisen pitää johtaa toimintaan: yksilön, tiimin ja koko organisaation tasolla.

Lue lisää oppimisen suunnittelusta englanniksi

Hanken & SSE Executive Education vaikuttava lähestymistapa
HOK-Elanto

"Arvostimme erityisesti sitä, että kokonaisuus oli samaan aikaan haastava ja hyvin käytännönläheinen. Akateeminen ymmärrys ja tutkimusperustaisuus yhdistyivät vahvaan käytännön osaamiseen: Hanken & SSE osasi haastaa meitä pysähtymään ja reflektoimaan, mutta samalla antoi konkreettisia välineitä, jotka tukivat arjen toimeenpanoa." 

Kaisa Tuuliainen
Kaisa Tuuliainen Henkilöstöjohtaja
Tutustu asiakastarinaan
Telia

"Tämä ohjelma antaa laaja-alaisen katsauksen liiketoimintamme kriittisiin osa-alueisiin ja toimintaympäristöön, sekä auttaa kehittämään johtamistamme vastuullisen kasvun edistämiseksi."

Heli Partanen Toimistusjohtaja
Tutustu asiakastarinaan
Veikkaus

Hanken & SSE toi yhteistyöhön aitoa lisäarvoa vahvalla käytännönläheisellä tuella toteutukseen: "Yhteistyö oli avointa ja mutkatonta – asioista pystyi keskustelemaan matalalla kynnyksellä, kuin olisimme olleet yksi ja sama tiimi."

Outi Moberg HR Business Partner
Tutustu asiakastarinaan
Elo

"Jokaisen moduulin jälkeen ajattelin – ja sanoin usein ääneenkin – että tämä oli paras osuus tähän mennessä. Se kertoo hyvin siitä, kuinka osuvia ja Eloon aidosti relevantteja teemat olivat."

Nina Soikkeli Palvelujohtaja
Tutustu asiakastarinaan
Paf Group

“Hanken & SSE ei tullut valmiin mallin kanssa, vaan kokonaisuus rakennettiin aidosti meidän tarpeistamme käsin. Se loi luottamusta yhteistyöhön heti alusta alkaen, joka on tällaisessa todella tärkeää. Olemme arvostaneet sitä, että koulutukset nojaavat tutkittuun tietoon, eivät mielipiteisiin. Laaja asiantuntijaverkosto myös mahdollisti juuri meille sopivien valmentajien valinnan. Lisäksi olemme arvostaneet sitä, että kokonaisuus on aidosti moderni ja elää ajassa.” 

Malin Frantzen-Engblom
Malin Frantzen-Engblom HR-johtaja
Tutustu asiakastarinaan
Metsä Group

“Usean vuoden yhteistyön jälkeen Hanken & SSE:n ihmiset tunsivat Metsän yhtiönä valtavan hyvin – mitkä ovat meidän haasteet, mitkä vahvuudet ja kuka vastaa mistäkin. Sen ansiosta pystyttiin tuomaan vielä konkreettisempaa lisäarvoa ja synergiaa akatemioihin.”

Antti Kiljunen
Antti Kiljunen Senior Vice President, konsernitalous
Tutustu asiakastarinaan
Prisma

"Olennaista oli se, että muutos lähti elämään arjessa heti. Uusi johtamismalli otettiin vastaan myönteisesti, ja jo varhaisessa vaiheessa näimme signaaleja siitä, että sekä ihmiset että tekeminen ovat menossa oikeaan suuntaan."

Lassi Juntunen
Lassi Juntunen Toimialajohtaja
Tutustu asiakastarinaan
Strategiasta teoiksi: HOK-Elannon ja Prisman johtamisen uusi vaihe
2024 08 Telia Business School
Hanken SSE loungeconversation men
Leadership Hanken SSE Low Res
Paf Group builds a strong leadership culture – systematically and with purpose
Metsa IMG 5996
Strategiasta teoiksi: HOK-Elannon ja Prisman johtamisen uusi vaihe

Ota yhteyttä saadaksesi lisätietoja

Voit ottaa meihin yhteyttä käyttämällä ohessa olevaa lomaketta.

Vaihtoehtoisesti voit ottaa suoraan yhteyttä Mariin.
Image of Mari Tasanto
Mari Tasanto
Growth Area Director, Organisational Renewal
+358 40 048 8004 mari.tasanto(a)hankensse.fi LinkedIn
Image of Michael Röllich
Michael Röllich
CEO, interim
+358 40 519 7696 michael.rollich(a)hankensse.fi LinkedIn