Kun työ päättyy yllättäen vuosikymmenten jälkeen, muutos koskettaa muutakin kuin työnhakua. Kolme ammattilaista ja uravalmentaja kertovat, millaista on pysähtyä, jäsentää omaa osaamista ja rakentaa suuntaa uudelleen hetkessä, missä mikään ei ole varmaa.
Kaikki muutokset eivät tunnu, ainakaan aluksi, hyvältä. Työn murroshetkissä suunta voi kadota hetkeksi näkyvistä – samoin varmuus siitä, mitä seuraavaksi tapahtuu. Silti osa näistä kokemuksista alkaa myöhemmin näyttäytyä käännekohtina, jotka veivät johonkin uuteen.
Näistä hetkistä kertoo kolme pitkän työuran tehnyttä ammattilaista sekä uravalmentaja, jotka kuvaavat, millaista on rakentaa suuntaa uudelleen silloin, kun vanha on jo päättynyt – ja miksi juuri nämä vaiheet kertovat enemmän ihmisestä kuin yhdestäkään tittelistä.
Kun takana on vuosikymmeniä saman työnantajan palveluksessa, uuden suunnan etsiminen ei ole vain työnhakua. Se on matka omaan ammatilliseen identiteettiin ja joskus sen uudelleen rakentamiseen.
“Usein ensimmäinen askel ei ole eteenpäin”
Barbro Teir tapaa valmennettavia tilanteissa, joissa suunta on auki tai epäselvä.
“Moni tulee valmennukseen tilanteessa, jossa itsetunto on koetuksella. Usein ensimmäinen askel ei ole eteenpäin, vaan pysähtyä hetkeksi”, Barbro sanoo.
Barbro ymmärtää, miltä tuntuu, kun lattia katoaa jalkojen alta. Hän on kokenut sen itse. Ehkä juuri siksi hän osaa kuunnella tavalla, joka ei vaadi selityksiä, ja puhua tavalla, joka antaa toivoa tulevaisuuteen.
”Valmennuksessa ei etsitä nopeita vastauksia. Sen sijaan käydään läpi kysymyksiä, joihin ei aina ole totuttu pysähtymään: mitä osaan, mikä minua motivoi – ja mitä kaikkea tulevaisuus voi vielä sisältää.”
Pitkän työuran jälkeen kyse ei Barbron mukaan ole vain uuden työn hakemisesta, vaan oman ammatillisen identiteetin uudelleen hahmottamisesta.
Kun takana on vuosikymmeniä saman työnantajan palveluksessa, uuden suunnan etsiminen ei ole vain työnhakua. Se on matka omaan ammatilliseen identiteettiin ja joskus sen uudelleen rakentamiseen.
Se on harvoin nopea prosessi – ja harvoin sellainen, joka selkeytyy ilman toista ihmistä.
Näkymättömästä osaamisesta uusi suunta
Mats Nyman oli työskennellyt saman työnantajan palveluksessa yli 25 vuotta. Kun työsuhde päättyi, työnhaku tuntui vieraalta. Oman osaamisen sanoittaminen olikin yllättävän vaikeaa.
“Ensimmäinen tunne valmennuksessa oli se, että joku oikeasti välittää. Ilman sitä luottamusta koko prosessi ei olisi toiminut.”
Pitkän työuran jälkeen oman osaamisen sanoittaminen ei ole itsestään selvää. Moni on tehnyt työnsä hyvin vuosia, jopa vuosikymmeniä, pysähtymättä koskaan miettimään, miten kaikkea kertynyttä kokemusta voisi kuvata ulkopuoliselle.
Valmennuksen aikana Mats alkoi tunnistaa taitoja, joita ei ollut aiemmin tullut ajatelleeksi osaamisena: itseohjautuvuutta, ryhmätyötaitoja, kykyä toimia vaativissa vuorotyöympäristöissä – asioita, jotka olivat kertyneet vuosien varrella huomaamatta.
Yhdessä valmentajan kanssa rakennettu, perinteistä poikkeava CV teki näkyväksi sen, mitä pitkä työura oli todellisuudessa opettanut. Lopulta valmennus johti täysin uuteen suuntaan: opintoihin uudella toimialalla.
“Kukaan ei antanut minulle valmista polkua, vaan sain työkalut rakentaa sen itse. Se teki prosessista merkityksellisen.”
Pitkän työuran jälkeen oman osaamisen sanoittaminen ei ole itsestään selvää. Moni on tehnyt työnsä hyvin vuosia, jopa vuosikymmeniä, pysähtymättä koskaan miettimään, miten kaikkea kertynyttä kokemusta voisi kuvata ulkopuoliselle.
Pysähdys, joka toi rohkeutta sanoa ei
Kaikkien vaihtoehtojen avoinna pitäminen ei aina helpota tilannetta. Joskus se jopa lisää epävarmuutta. Näin koki myös Katriina Aresalo. Hänelle muutos tarjosi paikan pysähtyä. Pitkän työuran jälkeen hän halusi ymmärtää, mitä oikeasti haluaa seuraavaksi.
“Valmennus auttoi tunnistamaan osaamista, jota en ollut päässyt hyödyntämään täysimääräisesti. Se toi rohkeutta rajata pois vaihtoehtoja ja keskittyä niihin, jotka aidosti kiinnostavat.”
Epävarmuuden hetkissä valmennus tarjosi konkreettisia keinoja käsitellä pettymyksiä ja vahvistaa luottamusta omaan suuntaan. Samalla työnhaku muuttui.
"En hakenut kaikkea mahdollista, vaan täsmällisemmin paikkoja joissa tiesin, mitä minulla on annettavaa - ja jotka todella kiinnostivat minua."
Nyt työnhaku ei tunnut enää epävarmalta välivaiheelta, vaan selkeytyneeltä prosessilta, joka vahvistaa luottamusta omaan suuntaan, Katariina hymyilee.
“Minulla on vielä paljon annettavaa”
Kun Nina Granvikin yli 26 vuotta kestänyt työura saman työnantajan palveluksessa päättyi, tulevaisuus tuntui hetken horjuvan. Esiin nousi kysymyksiä omasta osaamisesta ja paikasta työelämästä.
“Koen, että työ jäi kesken. Minulla on vielä paljon annettavaa. Suurin huoli oli se, löydänkö tässä iässä mitään?”
Uravalmennus tarjosi Ninalle tilan katsoa itseään uusin silmin. Keskustelut ja harjoitukset auttoivat tunnistamaan vahvuuksia, jotka olivat muuttuneet vuosien varrella näkymättömiksi. Luottamus omaan arvoon alkoi palata.
“Ikä on vain numero. Se ei ole ongelma, jos en itse tee siitä ongelmaa.”
Ninalle valmennus oli enemmän kuin tuki työnhakuun. ”Se oli kokemus, jossa ihmisarvo säilyi epävarmuudenkin keskellä”, Nina muistelee, ja jatkaa, ”se antoi tunteen siitä, että minut kohdattiin ihmisenä, ei vain tilanteeni kautta.”
Kun organisaatio kohtaa muutoksen arvokkaasti, se jättää jäljen, josta voi olla aidosti ylpeä. Juuri näissä hetkissä vastuullisuus muuttuu sanoista teoiksi.
Se, miten lähtötilanne hoidetaan, jättää jäljen
Jokainen haastateltava kuvasi kiitollisuutta siitä, että uravalmennus oli osa työsuhteen päättymistä. He korostivat jotain, mikä helposti unohtuu: työnantajakuva rakentuu myös lähtötilanteissa.
“Kun ihminen kokee tulleensa arvostetuksi myös lähtötilanteessa, syntyy luottamusta ja usein jopa kiitollisuutta”, Nina sanoo.
Uravalmennuksen vaikutus ei jää yksilötasolle. Se näkyy siinä, millaisena entinen työnantaja muistetaan – ja millaisen viestin organisaatio antaa myös niille, jotka jäävät.
“Kun organisaatio kohtaa muutoksen arvokkaasti, se jättää jäljen, josta voi olla aidosti ylpeä. Juuri näissä hetkissä vastuullisuus muuttuu sanoista teoiksi. ”, Barbro tiivistää.
Hanken & SSE tukee organisaatioita muutosneuvotteluihin ja sopeuttamiseen liittyvissä tilanteissa, joissa yksilön kokemus ja työnantajan vastuu kohtaavat. Uravalmennus ei ole yksittäinen toimenpide, vaan osa kokonaisuutta, joka auttaa viemään muutoksen läpi hallitusti ja inhimillisesti. Tutustu muutosturvaan täältä.