Hanken EMBA -vertaisista samaan johtoryhmän pöytään

Janneniskan omistaja Joni Alasaari oli vasta 21-vuotias, kun hän aloitti yrityksessä yhdessä sen perustajan kanssa vuonna 1996. ”Opin käytännössä kaiken tekemällä”, hän kertoo.

Ville Hanski, joka toimii nykyisin Janneniska Rent Oy:n toimitusjohtajana, kulki toisenlaisen reitin. Tietotekniikan taustan sekä myynnin ja kansainvälisen liiketoiminnan parissa tehdyn uran ansiosta hän näki muodollisen liiketoimintakoulutuksen arvokkaana täydennyksenä käytännön kokemukselleen.

Heidän polkunsa Hanken EMBA:an olivat erilaiset, mutta ne kohtasivat lopulta yllättävällä tavalla.

Paluu opiskelun pariin oikeaan aikaan

Ville aloitti MBA-opintonsa ensimmäisen kerran parikymppisenä, mutta keskeytti sen uramahdollisuuden vietyä hänet Kiinaan. Noin 15 vuotta myöhemmin, COVID-19-pandemian aikana, hän päätti, että oli aika palata opintojen pariin.

”Halusin rehellisesti sanottuna saada sen valmiiksi. Se oli jäänyt vaivaamaan minua, etten saattanut sitä loppuun nuorempana”, Ville sanoo. Hän uskoo myös ajoituksen vaikuttaneen kokemukseensa. ”Kun aloitin, olin 27-vuotias, joten olin ehkä hieman liian nuori siihen. Kun jatkoin EMBA-matkaani 45-vuotiaana, olin hieman kypsempi. Silloin siinä oli paljon enemmän järkeä”, hän selittää.

Jonille muodolliset opinnot jäivät taka-alalle hänen alkaessaan rakentamaan yritystä nuorena. Kun hän myöhemmin ryhtyi selvittämään johtamiskoulutusvaihtoehtoja, Hanken EMBA:n ajoitus tuntui oikealta. Paluu luokkahuoneeseen ei kuitenkaan ollut täysin mutkatonta. Englanniksi opiskelu ja akateemiseen työskentely saivat hänet aluksi epäilemään osaa osaamista. 

”Pelotti, pystynkö siihen”, Joni muistelee. ”Mutta sen läpäiseminen oli todella palkitsevaa.”

Kokemuksen tarkasteleminen uudesta näkökulmasta

Vuosikymmenten liiketoimintakokemuksen myötä EMBA tarjosi Jonille ja Villelle mahdollisuuden tarkastella tuttuja haasteita uusista näkökulmista.

Jonille oli erityisen kiinnostavaa yhdistää yrittäjyyden kautta oppimansa asiat niiden taustalla olevaan teoriaan. ”Kaikki liittyy ihmisiin sekä asioiden ja ihmisten johtamiseen”, hän sanoo.

Ohjelma kannusti häntä myös viemään oppimaansa suoraan omaan liiketoimintaansa. ”Oppii enemmän tekemällä konkreettisen tehtävän ja pohtimalla omaa liiketoimintaansa”, hän selittää.

Villelle yksi arvokkaimmista oivalluksista tuli hänen ympärillään olevilta ihmisiltä. Kokeneet johtajat kohtaavat hänen mukaansa usein samanlaisia haasteita, mutta hyvin erilaisilla toimialoilla, organisaatioissa ja olosuhteissa. Juuri siksi toimintatapojen vertaaminen on erityisen arvokasta.

Haluan oppia: miten te hoidatte tämän? Samat haasteet, mutta erilaisessa ympäristössä. Sellaista ei voi edes ostaa markkinoilta.

Kun johtaminen tuntuu yksinäiseltä, näkökulmalla on merkitystä

Vertaisverkosto on säilynyt tärkeänä osana kokemusta vielä pitkään opintojen päättymisen jälkeen.

Villelle se tarjoaa jotakin, mitä voi olla vaikea löytää organisaatiota johtaessa: ulkopuolisen mutta asiantuntevan näkökulman. ”Toimitusjohtajana olet käytännössä hyvin, hyvin yksin koko ajan”, Ville sanoo. Vaikka hänen ympärillään on johtoryhmä ja hallitus, joskus ulkopuolinen näkökulma tekee ratkaisevan eron.

Joskus tarvitset näkökulmaa oman laatikkosi ulkopuolelta.

Myös Jonin EMBA-ryhmä pitää edelleen yhteyttä. ”Se on verkosto, jossa voit nostaa puhelimen ja soittaa tai pyytää jonkun oluelle, ja voit kertoa tai kysyä melkein mitä tahansa”, hän kertoo.

Jonille osa ohjelman aikana saaduista oivalluksista on siirtynyt myös hänen henkilökohtaiseen elämäänsä. Hänen puolisonsa on myös yrittäjä, ja opinnot synnyttivät uusia keskusteluja heidän omista yrityksistään ja toimintatavoistaan. ”Tuot sen osaksi jokapäiväistä elämääsi”, hän sanoo.

EMBA-vertaisista saman johtoryhmän pöydän ääreen

Jonin ja Villen aika Hanken EMBA:ssa osui osittain päällekkäin, ja noin puolet heidän moduuleistaan toteutui yhdessä. Kuten monet EMBA-osallistujat, myös he arvostavat ohjelman kautta saamiaan näkökulmia ja ihmissuhteita.

Heidän tapauksessaan yksi näistä suhteista johti lopulta siihen, että he päätyivät jälleen samaan yritykseen.

Nykyään Joni toimii omistajana ja Ville toimitusjohtajana Janneniskalla, ja heidän yhteisestä EMBA-kokemuksestaan on tullut osa heidän yhteistyötään. Vaikka heidän roolinsa ja näkökulmansa ovat erilaiset, Ville kokee, että heillä on yhteinen viitekehys liiketoiminnasta ja johtamisesta keskustelemiseen.

Mielestäni meillä on yhteinen perusta, jonka varaan rakentaa. On suuri etu, että puhumme samaa kieltä.