Sulje kaupallisten kyvykkyyksien aukko

• Uusi, ulkopuolinen näkökulma nykyisiin kaupallisiin toimiinne — paljastaen, kuinka hyvin ne todella vastaavat markkinan todellisuuteen.
• Löydä keskeiset kehityskohteet, jotka vievät yritystäsi eteenpäin tarkoituksella ja vaikuttavuudella.

Arviointialueet: strategiset markkinakyvykkyydet, myynnin ja asiakkuuksien johtaminen, brändi ja markkinointikyvykkyydet, tarjooman kehitys ja innovaatio, organisaation yhtenäisyys.

Akateminen asiantuntemus yhdistettynä muiden, ei-kilpailevien yritysten näkemyksiin.

• Kaupalliset kyvykkyydet ja strategia. Yrityskohtainen tiekartta, joka tunnistaa kriittisimmät haasteesi ja avaa tien välittömään, strategiseen toimintaan. Selkeytä, mikä tekee sinusta markkinoilla korvaamattoman — ja kuinka hyödyntää se koko organisaation kaupallisen menestyksen ajurina.

• Markkinakeskeisyys ja kasvun ajurit. Työkaluja ja selkeyttä kaupallisten toimien linjaamiseen strategiasi kanssa — varmistaen, että jokainen askel tukee asemaasi ja pitkän aikavälin kilpailukykyä. Löydä todelliset markkinavahvuutesi ja kuinka pysyt asiakkaillesi relevanttina.

• Arvon ja tarjooman kehittäminen. Syvempi ymmärrys asiakkaista ja markkinoista — sekä työkalut suunnitella ratkaisuja ja liiketoimintamalleja, jotka todella istuvat heidän tarpeisiinsa. Kehitä tarinat, jotka erottavat sinut ja resonoivat syvästi. Kartoita myös ne sisäiset ja ulkoiset sidosryhmät, jotka ovat kriittisiä onnistumiselle.

• Selkeä kuva siitä, kuinka organisoida itsesi ja tiimisi kestävää menestystä varten

• Käytännön vuosikello ohjaamaan kaupallista toimintaa (suunnittelusta toteutukseen ja seurantaan)

• Toimintasuunnitelma, joka tasapainottaa nopeat voitot ja pitkäjänteiset kehityshankkeet — ja sulkee X:n

49 500 € (+alv) kattaa enintään 5 osallistujaa per yritys.

Noin 170 000 € (+alv) kattaa 15–20 osallistujaa räätälöidyssä yrityskohtaisessa ohjelmassa.