Tavoitteesta toimintaan – kohti kansainvälistä kasvua
Bold International Growth – BIG
BIG on premium-tason, usean yrityksen yhteinen kasvumatka, joka auttaa hallituksia ja johtoryhmiä rakentamaan selkeyttä, rohkeutta ja yhteistä suuntaa kansainväliseen kasvuun. Pohjoismainen akateeminen huippuosaaminen, käytännössä toimiviksi todistetut kasvun käytännöt ja vertaisoppiminen kuratoidussa, ei-kilpailevassa kohortissa, auttavat terävöittämään asiakas- ja brändilähtöistä kasvulogiikkaa sekä viemään oivallukset fokusoituun tekemiseen.
Suomen talous ei ole kasvanut 18 vuoteen. Nyt on aika muuttaa suunta!
Avain on yrityksissämme: kasvutavoitteita on uskallettava nostaa – ja samalla kehitettävä sitä tukevaa ajattelutapaa ja yrityskulttuuria. Hanken & SSE:n missiona on tukea yrityksiä tekemään selkeämpiä kasvun valintoja, oppimaan nopeammin ja rakentamaan vahvempaa yhteistä linjaa omistajien, hallitusten ja johdon välille, jotta kansainvälinen menestys ja kasvu on mahdollista.
BIG vahvistaa tätä yhteistä linjaa, jotta kansainvälisen kasvun valinnat muuttuvat prioriteeteiksi, investoinneiksi ja tekemiseksi.
Yrityksille, jotka ovat valmiita sitoutumaan rohkeaan kansainväliseen kasvuun
BIG on suunniteltu organisaatioille, joilla on aito halu kasvaa kansainvälisesti. Ohjelma sopii erityisesti hallitusten puheenjohtajille, toimitusjohtajille, johtoryhmille ja avainasiantuntijoille, jotka haluavat vahvistaa kasvun johtamista, terävöittää asiakas- ja brändilähtöistä kasvulogiikkaa sekä rakentaa nopeampaa oppimista nopeasti muuttuvassa globaalissa toimintaympäristössä, jota muovaavat tekoäly, data ja geopoliittinen epävarmuus.
Hanken & SSE:n etu: suomalainen todellisuus × ruotsalainen kasvuresepti
Ainutlaatuisen kahden kauppakorkeakoulun perustamme ansiosta BIG yhdistää:
- syvällisen ymmärryksen suomalaisesta liiketoimintaympäristöstä ja ajattelutavasta
- toimivaksi todistetun ruotsalaisen kasvureseptin, joka nojaa asiakasarvoon, brändiin ja kansainväliseen skaalautumiseen
BIG rakentaa yhteistä Growth Mindsetia koko OBM-ketjuun (omistaja–hallitus–johto): rohkeaa kasvutavoitetta, selkeitä prioriteetteja ja kasvua tukevaa yrityskulttuuria.
Miten BIG toimii
Jotta strategian ja toimeenpanon välinen yleinen kuilu saadaan umpeen, BIG rakentuu kahdesta rinnakkaisesta kokonaisuudesta.
Stream 1 keskittyy kasvun ydinteemoihin (toimitusjohtajille ja hallitusten puheenjohtajille):
Rakennatte organisaatiollenne yhteisen suunnan, prioriteetit ja päätöksentekomallin kansainvälisen kasvun vauhdittamiseksi.
Stream 2 varmistaa välittömän soveltamisen (osallistuvien yritysten johtoryhmille tai muutos-/kasvutyöryhmille):
Osallistujat työstävät aitoja yrityskohtaisia haasteita työpajoissa, joissa teemat käännetään konkreettisiksi aloitteiksi ja käytännön oppimiseksi.
Ohjelman teemat ja rakenne pohjautuvat keväällä 2026 tehtyihin syvähaastatteluihin ja Round Table -keskusteluihin toimitusjohtajien, hallitusten puheenjohtajien sekä muiden kasvun ammattilaisten kanssa. Näin varmistamme mahdollisimman korkean relevanssin ja vaikuttavuuden – erityisesti tekoälyn, datan ja geopoliittisen epävarmuuden muovaamassa kasvukontekstissa.
BIGin jälkeen organisaatiollanne on
- Selkeä, jaettu kasvutavoite, joka on ankkuroitu hallitus- ja johtotasolle
- Fokusoitu kasvulogiikka, joka rakentuu asiakasarvon, brändin ja kansainvälisen skaalautumisen varaan
- Hallituksen ja johdon yhteisesti linjaama kasvusuunnitelma, jossa on selkeät prioriteetit ja investointiperiaatteet
- Malli nopeaan oppimiseen ja ketterään etenemiseen rohkeiden kokeilujen kautta
- Luotettu vertaisverkosto kasvuhakuisista, ei-kilpailevista yrityksistä
Ohjelmajohtajana Petri Kokko
Petri on yksi Suomen kokeneimmista teknologiajohtamisen ja tekoälyn asiantuntijaprofiileista. Hänellä on kansainvälistä johtamiskokemusta muun muassa Googlelta ja Nikeltä. Petri toimii Hankenin Executive in Residence -roolissa ja on hallituksen jäsen muun muassa Oraksella ja Arbonautilla.
Miksi organisaatiot osallistuvat yhteisohjelmiin?
Organisaatioille suunnattu yhteisohjelma tuo yhteen 5–8 ei-kilpailevaa organisaatiota, joista kustakin osallistuu 2–5 henkilöä. Yhteisen strategisen teeman ympärille rakentuva oppimisprosessi tuo yhteen eri organisaatioiden näkökulmat ja kokemukset.
Organisaatiot arvostavat tätä mallia, koska se tarjoaa enemmän kuin yksittäinen oppimiskokemus:
- Parempia päätöksiä laajempien näkökulmien ja vahvemman systeemisen ajattelun kautta
- Strategista verkostoitumista ja vertaisdialogia organisaatioiden välillä, jotka kohtaavat samankaltaisia haasteita
- Benchmarking, joka auttaa testaamaan oletuksia ja vertailemaan lähestymistapoja
- Luottamuksellinen ympäristö oppia, haastaa ja uudistaa ajattelua huolellisesti valitun vertaisryhmän kanssa
- Yhteinen panostus ja välitön käytännön vaikutus todellisten liiketoimintahaasteiden parissa
- Arvokkaita suhteita, jotka jatkuvat myös ohjelman päätyttyä
Yhteyshenkilösi tässä ohjelmassa
