Miksi olemme valmiita palkkaamaan asiantuntijan auttamaan meitä fyysisen kunnon kehittämisessä, mutta pidämme itseämme ajattelumme parhaina asiantuntijoina? Oletko koskaan miettinyt, millainen vaikutus elämääsi olisi, jos ajattelusi kehittyisi 10 %?
Useat tutkimukset ovat viime vuosina nostaneet esiin kaksi johtamisen metataitoa, jotka ennustavat menestystä:
Kun nämä kaksi yhdistyvät, opimme ajattelemaan paremmin.
Me kaikki tiedämme, että maailma ympärillämme on arvaamaton ja monimutkainen. Vanhoilla ratkaisuilla ja ajattelumalleilla ei enää pärjätä. Jos on yksi asia, jota meidän pitäisi enemmän ajatella, se on ajattelu itse. Milloin viimeksi pysähdyit ajattelemaan, miten ajattelet?
Johtajuus alkaa aivoista
Viimeaikainen neurotiede on tuonut paljon uutta tietoa siitä, miten aivomme toimivat. Neuropsykologi ja tutkija Ville Ojanen käyttää termiä "kokemussokeus" – tietoisuuden vastakohtaa. Se tarkoittaa, että suurimman osan ajasta emme ole tietoisia ajatuksistamme tai tunteistamme, koska olemme liian kiireisiä tekemässä niitä. Tämä on olennainen kyky arjessa selviämiseen. Mutta jos et koskaan pääse ulos tästä tilasta, sokeudut reaktioillesi, käyttäytymisellesi ja niiden vaikutukselle muihin.
Ojanen määrittelee johtajan tärkeimmäksi tehtäväksi ihmisten välisten suhteiden johtamisen. Se taas alkaa siitä, miten ihminen on yhteydessä
itseensä.
Johtajuuden ydin on ihmissuhteiden laatu, ja kaikki alkaa itsetuntemuksesta.
Tieteessä puhutaan myös mentaalisaatiosta – kyvystä pitää mieli mielessä. Ei vain oma, vaan myös vuorovaikutuskumppanin mieli. Kun tiedostat tunteesi, reaktiosi ja käyttäytymisesi vuorovaikutustilanteessa, voit valita toimintatapasi reaaliaikaisesti – et vasta jälkeenpäin.
Kolme keskeistä kysymystä johtajalle ovat:
-
Kuka minä olen johtajana? Mitkä ovat arvoni, vahvuuteni ja missio – mutta myös rajoittavat uskomukseni ja sokeat pisteeni?
-
Miten haluan muiden kokevan minut? Tämä vaatii paitsi itsetuntemusta, myös ymmärrystä ympärillä olevien ihmisten moninaisuudesta ja siitä, miten heidän ajattelunsa vaikuttaa heidän käsityksiinsä minusta.
-
Miten harjoitan reflektiivisyyttäni? Kun luulet tietäväsi, oppiminen pysähtyy.
Reflektio mahdollistaa kasvun
Ajattelun reflektointi on avain jatkuvaan kasvuun. Voit harjoittaa sitä itseksesi esimerkiksi varaamalla kalenterista ajatteluaikaa ja kirjoittamalla säännöllisesti havaintojasi muistiin.
Mutta kuten Marcia Reynolds sanoo: “Et voi kutittaa itseäsi – samasta syystä aivosi vastustavat omien ajatusten ja reaktioiden testaamista.”
Yksin pohdiskelu on hyvä alku, mutta ei riitä. Tarvitsemme peilin – luotettavan kumppanin ilman agendaa, joka auttaa selkiyttämään ajatuksiamme, haastaa ja venyttää ajatteluamme. Ajattelukumppanin, joka tukee kriittistä reflektiota.
Ammatticoach on kuin personal trainer, joka auttaa sinua harjoittamaan ajattelulihaksiasi.
Executive coaching tukee kokeneita johtajia ajattelemaan laatikon ulkopuolelta ja kyseenalaistamaan totuttuja toimintamalleja. Tavoitteena on viedä oivallukset käytäntöön ja kääntää ne liiketoiminnallisiksi hyödyiksi – samalla kun johtaja kasvaa ihmisenä ja ammattilaisena.
Uusien ajattelun ja tekemisen tapojen kautta johtaja kykenee kohtaamaan huomisen haasteet entistä vahvemmin.