Hanterbar tillväxt - Venture growth
Programöversikt
Hanterbar tillväxt - Venture growth programmet ger deltagande företag färdigheter att förstärka tillväxtförutsättningarna och fokusera på att identifiera tillväxthinder inom företagets verksamhet. Via programmet får du en större insikt i vilka företagets strategiska tillväxtprocesser är samt hur du skall hantera och leda ditt företags tillväxt. Programmet arrangeras i samarbete med NTM-centralens företagsutvecklingstjänster.
EXTRA platser - trots att anmälningstiden gått ut och programmet börjat kan du anmäla dig till enskilda moduler till priset 350 € (+moms 24%) / dag!
Gör man en lyckad innovationssatsning genererar detta oftast en tillväxt eller lönsamhetsförbättring för företaget. För nya företag skapas tillväxt oftast genom ett nyskapande av tjänster eller produkter, men för ett etablerat företag kan tillväxt också genereras via en modifiering av affärsmodellen eller effektivering av processer och strategiska beslut baserade på förändringar i företagets omvärld.
Covid-19
Pga Covid 19-pandemin beaktar vi det regionala smittoläget då vi besluter om att arrangera modulerna online eller på plats. Utgångsläget är att utbildningsarrangemangen sker på plats.
Om saker och ting normaliseras så erbjuder vi ändå så kallade hybridlösningar där man kan välja vilket format av undervisningen man tar del av.
- Det går att delta i klassrum fysiskt där vi sitter i U-form med säkerhetsavstånd. Undervisningen och presentationer körs via Zoom.
- Det går att delta på distans iom att vi alltid riggar upp en konferensutrustning med bra ljud och bild och undervisningen körs via Zoom.
- Munskydd och handsprit alltid tillgängligt i våra klassrum och skall användas enligt rådande rekommendationer.
Programinnehåll & struktur
Programmet består av totalt 10 dagar när- och onlinestudier. Deltagarnas egen aktivitet i form av frågor, reflektioner, erfarenhetsutbyte i gemensamma aktiviteter utgör en viktig del av programmet. För små och medelstora företag, ingår ytterligare två dagar företagsspecifik konsultering i programmet. Konsulteringen inleds med en halvdags GAP-analys av företagets affärsprocesser samt ekonomi och lönsamhet. Fokus för den resterande konsulteringstiden överenskommes efter företagsanalysen i samråd med Hanken & SSE Executive Education Vaasa.
Pga Covid 19-pandemin har alla utvecklingsprogram, som delfinansieras via NTM-centralerna, från 1.9.2020 getts direktiv att beakta det regionala smittoläget då man besluter om att arrangera modulerna online eller på plats. Affärskonsulteringarna skall med beaktande av smittoläget i landet och i de olika regionerna arrangeras face to face eller online.
Modul 1
Strategiska och operativa utmaningarna nu och framöver
Analys, profilering och marknadspositionering
Hur skapa en gemensam vision och handlingsplan?
Strategisk planering - Redskap för strategiprocessen
Mätning av strategins genomförande
Modul 2
Viktiga avtalsfrågor för ett växande företag
Riskbedömning och hantering
Avtalsbrott och konsekvenser
Arbetsavtal och immaterialrättsliga aspekter
Sekretessavtal
Skatterättsliga aspekter vid tillväxt
Inkomstskatt och beskattningen av företagsinkomster
Företagsformer i beskattningen
Bokslut och beskattning
Olika affärsmodeller för tillväxt
Omvälvande förändringar och inverkan på affärsmodeller
Business Model Canvas
Varumärkesstrategi
Varumärkesidentitet och Positionering
Transformation från dagens situation till en önskad position
Vilka styrkor bygger vi vårt varumärke på
Varumärke, kundvärde och prissättning
Modul 3
Affärsprocesser, bokslut och bokslutsanalys
Ekonomiska nyckeltal
Vad kännetecknar ett framgångsrikt finländskt tillväxtföretag?
Kostnadskalkylering
Budgetering
Beslutsfattande med ekonomiska kalkyler
Riskfinansiering ur finansiärens synvinkel
Ägarstrategi, affärsplan och KPI:s
Från affärsplan till kassaflöde eller tvärtom?
Företagsvärdering
Inspiration for Growth
Face the Challenge
Prepare yourself
Setup your goals and vision
Be ready when opportunity strikes
Owner Strategy as driving force
Utveckling och ledning av tillväxtföretag nyckeln till framgång
Modul 4
Organisationens årsklocka
Utvecklingssamtal - Målstyrt ledarskap
Kontinuerlig kompetensutveckling
Talent Acquisition
Hur hitta rätt kompetens?
Rekryteringsstrategier - resursering för tillväxt
Marknadsföring, some och arbetsplatsbranding
Ledningsgruppens sammanstättning
Ledningsgruppens årsklocka
Från strategiska beslut till operativ handling
Rätt styrning tack vare rätt mätning
Key Performance Indicators (KPI)
Rätt frågor på mötesagendan
Modul 5
Perspektiv på omvärlden/affärslandskapet - omvärldsanalys
Trender som kan förändra din affärsmodell, t.ex. delningsekonomi och miljö
Vilken effekt har nya teknologier på vår affärsmodell, t.ex. digitalisering och IoT
Strategi för tillväxt - Blue Ocean Strategy
Workshop: Affärsmodellering
Kreativt ledarskap
Hur skapa en vinnande kultur och en innovativ tillväxtorienterad organisation
Vikten av förnyelse
Modul 6
Försäljningsdriven tillväxt
Vad händer inom sälj och marknad
X10
Fokus och Struktur
Målgrupp och kundvärde
Disc - personligheter du möter i försäljningen
Attrahera kunder
Utveckla kunder
Behålla kunder
Resurser teknik
Företagskultur och förändring
Att leda förändring och förnyelse
Kommunikativt ledarskap
Strategins genomförande - Operativt ledarskap
Konsultering
Till utvecklingsprogrammet hör också två företagsspecifika konsulteringsdagar som genomförs senast 31.8.2021.
Konsulteringen inleds med ett halvdags GAP-analys av företagets affärspocesser samt ekonomi och lönsamhet. Fokus på fortsatt 1,5 dagar konsultering bestäms efter företagsanalysen i samråd med Hanken & SSE Executive Education i Vasa. Gäller endast små och medelstora företag.
Vem programmet är för
Programmet riktar sig till dig som hör till företagets ledning eller ägare och nyckelpersoner inom företag som eftersträvar tillväxt regionalt, nationellt eller internationellt samt eftersträvar en mer planerad tillväxt via strategiska beslut.
Till programmet kan max. 20 deltagare delta i.
Målsättning
Den allmänna målsättningen med programmet är att ge dig som deltagare
beredskap och kunnande att hantera företagets tillväxt. I programmet lyfts de delområden inom affärsverksamheten upp som är viktiga för ett tillväxtföretag. Programmet
stöder och coachar deltagarna och deras företag att planera och genomföra sina
tillväxtplaner.
Deltagarnas snittbetyg för programmet är 4,2 av 5.
Utbildare
Som utbildare fungerar professionella föreläsare från Hanken & SSE samt mångsidiga och praktiskt erfarna experter från näringslivet. Önskar du att se föreläsarprofilen så sänder vi den gärna till dig.
Pris
Efter att anmälningstiden gått ut kan man anmäla sig till enskilda moduler till priset 350 € (+moms 24%) / dag. Kontakta oss för mer info.
I
priset ingår föreläsningar, föreläsningsmaterial, ett års licens på
digital inlärningsplattform, utvecklingsplan, grupp- och individuella arbeten,
konsultering (för sme företag), kaffe och diplom.
Plats
Utbildningen hålls på Royal Vaasa Hotel och ONLINE.
Till Vasa anländer man snabbt och smidigt med flyg både från
Stockholm (fyra avgångar per dag) och Helsingfors (sex avgångar) samt
med bilfärja från Umeå (två avgångar). Med Pendolino-tåg är det smidigt
och bekvämt att ta sig till Vasa från alla delar av landet. Hanken & SSE hjälper gärna till med hotellrekommendationer ifall ni övernattar i Vasa i och med kursdeltagande.
Pga Covid 19-pandemin har alla utvecklingsprogram, som delfinansieras via NTM-centralerna, från 1.9.2020 getts direktiv att beakta det regionala smittoläget då man besluter om att arrangera modulerna online eller på plats. Affärskonsulteringarna skall med beaktande av smittoläget i landet och i de olika regionerna arrangeras face to face eller online.
Referenser
Tobias Snellman - BestLab Oy Ab
Kjell Östman – BCE Ltd
Markus Myllymäki – Novafloor Oy
I samarbete med
Contact us for
more information
