Uudistumiskykyinen strategia vie yrityksen menestykseen
Strateginen suunnittelu on pitkäjänteistä työtä. Puhutaankin strategisesta uudistumisesta, joka on jatkuvaa muuttuviin olosuhteisiin reagoimista ja kilpailukyvyn varmistamista. Tämä puolestaan edellyttää, että tiedetään, mitä kyvykkyyksiä ja resursseja yritys tarvitsee menestyäkseen.
Yrityksen strategian onnistuminen edellyttää osaamisen tunnistamista
Tärkein yrityksen voimavara löytyy ihmisistä, joilla on tarvittava osaaminen ja kyky toimia muutosten keskellä kohti asetettuja tavoitteita. Osaaminen ja kyky täytyy pystyä tunnistamaan, ja niitä täytyy kehittää oikeaan suuntaan. Oleellista on, että ihmiset ovat itse halukkaita käyttämään omia taitojaan ja kehittämään niitä yrityksen hyväksi.
Tarvittavien taitojen ja osaamisen tunnistamista voi lähestyä strategisten kyvykkyyksien kautta. Ensin tunnistetaan ne strategiset kyvykkyydet, jotka luovat yritykselle kilpailuetua ja erottavat sen muista alan toimijoista. Sen jälkeen voidaan hahmottaa, mitä osaamista kyvykkyyden saavuttaminen ja ylläpitäminen vaatii.
Esimerkiksi yrityksen strategisiin kyvykkyyksiin voi kuulua kansainvälisyys. Tämä puolestaan edellyttää yhtenä osaamisena kielitaitoa, kulttuurien välistä ymmärrystä ja valmiutta toimia kansainvälisessä ympäristössä. Osaamisen tunnistamisen jälkeen on yksinkertaisempaa kartoittaa, kenellä tarvittavaa taitoa on valmiiksi ja kuka voi sitä kehittää. Tarvittaessa yritykseen voidaan rekrytoida seuraava työntekijä sillä perusteella, että hänellä on tätä kyvykkyyttä vahvistava osaaminen.
Menestyvä yritys yhdistää strategiset kyvykkyydet ja yksilöiden taidot
Yrityksen strategian laatimisessa ja strategisten kyvykkyyksien määrittelyssä ei saa unohtaa ihmistä. Yrityksen tarpeiden lisäksi on huomioitava yksilöiden tarpeet ja uratoiveet. Jo strategian luonti lähtee liikkeelle siitä, että se yhdistää yrityksen ja yksilöiden tarpeet, sillä paras lopputulos saavutetaan niin, että molempien etu täyttyy.
Yrityksen johto vastaa strategian mukaisesta työstä, kyvykkyyksien tunnistamisesta ja kehittämisestä. Johdon vastuulla on huolehtia, että yrityksen strategian mukaiset tavoitteet toteutuvat niin, että jokainen työntekijä tuntee itsensä työssä merkitykselliseksi ja haluaa kehittää osaamistaan. Vain pitkäjänteinen yhteistyö ihmisten ja tiimien välillä mahdollistaa lopulta onnistumisen jatkuvasti muuttuvassa ympäristössä.
Yrityksissä tarvitaan siis osaamisen johtamista niin, että sillä varmistetaan kilpailukyky ja lunastetaan asiakaslupaukset. Osaamisen johtamisen tuleekin pohjautua strategiseen kyvykkyysajatteluun ja osaamisiin. Se on myös tärkeä osa strategista henkilöstöjohtamista. Tutustu osaamisen johtamiseen.
Yrityksiltä ja yksilöiltä vaaditaan kykyä sopeutua ja vaikuttaa jatkuvaan muutokseen. Tämä lähtökohta on huomioitava yrityksen strategiatyössä, strategisessa uudistumisessa. Strateginen uudistuminen on tuore lähestymistapa strategiaan.